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  易力达盛情敬候您亲临2015上海车展5.2号馆!展览会时间:2015年4月22日-4月29日;展览会地点:国家会展中心(上海)5.2号馆35BF601-2展位。
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奋战120天 打好翻身仗
发表日期:2016-9-30 14:38:34 阅读数:1128 
   为认真贯彻落实“总经理1号令”和公司半年度战略回顾与展望工作会议精神,围绕下半年的经营生产和“打好翻身仗”目标。近日,在易力达公司月度工作会上,易力达党总支书记、总经理付伟分析了近期易力达公司各部门的工作表现,并做了下阶段的动员和工作部署。他提出,冲刺年度目标,全体易力达人须加倍努力,全体党员干部要引起高度重视,加快工作步伐,全心全力奋战120天,打出漂亮翻身仗。
   各生产车间以提升每日生产效率为重点,首要任务是每日生产计划能够100%顺利完成。本着“三工序”原则制定一系列管理办法,加大工艺纪律考核力度,严格按规矩做事;加强对工序质量的细节控制,杜绝人为废品、错漏装等低级错误,在生产班组中推行标准化作业体系,并深入开展劳动竞赛,对质量指标完成较好的班组进行奖励,有效提升了员工的质量意识和技术操作水平,为提高产品合格率提供了保障;质量管理方面,结合宇航公司《百日质量上台阶》活动,提高全员质量意识,严把产品质量关。针对重点项目量产的机型出现的问题开展难题攻关,对生产过程存在的问题进行拉条挂账,并纳入责任考核;新品开发方面,狠抓节点落实;智能制造方面,加快重点技改项目实施步伐,尽早实现生产的智能化;安全生产方面,配合技改项目水、电、气施工的同时全面开展重点设备与日常用电违章专项大检查,对检查出来的问题一一落实到责任部门并要求限期整改完成。另外,各部门必须将《领导干部值班制度》落实贯彻执行,各部门管理人员要认真落实现场值班和问题登记制度,日清日查,责任落实,考核到位;奋战期间对领导干部及管理团队严格考核,工作业绩排后三名的由公司领导进行诫勉谈话。
   易力达广大党员干部应围绕公司年度目标的实现,充分发挥模范带头作用,转变工作作风,主动作为,为公司扭转当前的被动局面,“打好翻身仗”建功立业。
周梦娴
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