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06-012019

记决胜质量管理高层意识宣贯会

发布者:本站 浏览次数:50

6月1日,TUV莱茵公司在油泵公司举办了一次管理层质量意识专题培训,在董事长的带领下,油泵公司和易力达公司各职能部门主管领导均参加了此次培训。


                                                                                            目标:实现全面质量管理


想一想,自己处于哪个阶段?

应该怎么做才符合质量的要求?


标准化观念非常重要,它是经验和知识的传承

是质量水平不断上升的“防滑垫”。


质量管理的 “火炉原则” 


质量管理的精髓:说写做一致


各种人为错误的应对措施


      虽然培训只有短短的两个半小时,但内容非常丰富,老师引导大家从目前存在的质量问题入手,对常见的质量策划、质量管理中常见的问题做了分析,并结合丰田,沃尔沃等国际知名汽车公司的经验,给大家提供问题解决思路,更进一步阐述了“以客户为中心”的具体含义,强调除了外部客户,在公司内部也要建立起“下工序是客户“的质量意识,同时针对人为错误的对策,现场慢性问题的处理方法,过程策划中如何建立预防思维,以及如何打破部门之间的壁垒等话题,展开了一系列讨论和指导。本次培训,主要传达了质量管理中一些底层的逻辑,以及大的原则,属于质量管理的基础认知框架,对于建立全面质量管理的意识,具有非常重要的意义。


      公司现阶段外部质量形势严峻,内部质量问题频发,员工意识亟待提高,质量管理工作任重道远,需要公司全员的不断学习和进步,提高客户满意度,把公司的产品和业绩,提升到更高的层次。毕竟,在这个“质量制胜”的时代,质量代表的是我们每一位员工的尊严,望大家共勉!





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